Cara membuat rencana bisnis untuk bisnis kecil - organisasi bisnis kecil

Titik awal untuk mengatur bisnis dianggap sebagai munculnya ide yang cocok, tetapi perlu diketahui bagaimana membuat rencana bisnis untuk bisnis kecil sehingga bisnis menjadi menguntungkan, dan investor tidak takut untuk menginvestasikan modal mereka sendiri dalam pengembangan bisnis.

Cara membuat rencana bisnis untuk bisnis kecil

Diketahui bahwa wirausahawan tidak selalu ingin meletakkan ide dan strategi mereka di atas kertas dan sia-sia, karena rencana bisnis yang disusun dengan benar akan memberikan peluang untuk melihat terlebih dahulu kesalahan dan kesulitan yang akan dihadapi wirausahawan dalam proses penerapan idenya. Jika sebuah bisnis disebut kecil, itu sama sekali tidak berarti bahwa penerapannya tidak memerlukan pengembangan rencana tindakan yang tepat.

Ada situasi ketika pseudo-entrepreneur sedang mempersiapkan rencana bisnis dengan tergesa-gesa atas permintaan investor masa depan atau atas desakan departemen kredit bank, di mana ia akan mengambil pinjaman untuk mengimplementasikan idenya. Dalam dokumen seperti itu, angka-angka yang tidak realistis sering digunakan dan semua perhitungan dibuat di mata, sehingga investor menyukai hasil akhirnya. Perkembangan situasi seperti itu akan tidak menguntungkan bagi wirausahawan, karena, paling-paling, ia akan ditolak, dan, paling buruk, reputasinya akan ternoda di komunitas bisnis. Tidak ada yang mau bekerja dengan curang. Rencana bisnis adalah bagian penting dari bisnis. Ini akan mengungkapkan esensi ide dan prospeknya bagi investor dan pengusaha itu sendiri.

Bagan Rencana Bisnis

Adalah penting bahwa dalam proses membuat dokumen, seorang wirausahawan mungkin menghadapi masalah seperti itu yang akan mendorongnya untuk meninggalkan idenya atau mencoba yang lain. Sampai saat ini, banyak teknik telah digunakan, bekerja di mana menyusun rencana bisnis tidak akan menjadi proses yang melelahkan, tetapi masih layak untuk melakukan upaya dan tidak menggunakan template yang sudah jadi dan tentu saja tidak membeli dokumen jadi dari orang yang tidak berwenang.

Paling sering, rencana bisnis diperlukan untuk seorang wirausahawan yang berencana untuk mengambil pinjaman dari bank. Untuk mengirimkan dokumen ke struktur keuangan yang menjadi dasar masa depan bisnis Anda, disarankan untuk menggunakan layanan dari seorang profesional yang, bersama Anda, akan dapat menyusun rencana bisnis yang kompeten sesuai dengan semua aturan. Sejalan dengan ini, seorang pengusaha harus menyusun rencana bisnis yang berbeda untuk dirinya sendiri, untuk memahami apakah itu layak dimulai atau lebih baik meninggalkan realisasi idenya. Dokumen ini dirancang untuk mengevaluasi semua pro dan kontra, untuk mengumpulkan banyak ide. Perencanaan strategis sangat penting untuk pembukaan bisnis yang sukses, sehingga pengembangan rencana bisnis penting tidak hanya untuk pemula, tetapi juga pengusaha dengan sejarah kerja yang panjang.

Tidak peduli perusahaan besar membuat dokumen atau pengusaha kecil, itu harus mengungkapkan hal-hal berikut: apa rencana untuk membuka bisnis, apa hasil yang diharapkan, daya saing, stabilitas keuangan, reaksi terhadap pengenalan faktor-faktor eksternal.

Pilihan ideal adalah ketika seorang wirausahawan secara pribadi mengembangkan rencana bisnis dengan bantuan program khusus. Jangan khawatir bahwa Anda tidak memiliki pengetahuan yang cukup untuk membuat rencana bisnis yang sempurna. Jika Anda tahu dari dalam pekerjaan bisnis yang akan Anda kelola, maka pengetahuan ini akan cukup.

Pertama-tama, pada tahap awal penyusunan dokumen, Anda perlu menilai secara realistis investasi keuangan yang akan diperlukan dalam proses pengorganisasian kasus ini. Saat menghitung item "Beban", disarankan untuk menambah setidaknya 10% untuk menghindari kekurangan.

Tahap selanjutnya adalah menganalisis situasi dan asumsi tentang laba yang Anda andalkan? Sederhananya, ada kasus ketika seorang pengusaha pemula, memilih arah bisnis, menyalin pengusaha yang sudah dikenalnya yang telah berhasil menerapkan ide yang sama ini, tetapi sangat berharga untuk benar-benar menghargai kekuatan mereka. Apakah Anda pandai menargetkan bidang yang ingin Anda lakukan bisnis? Keputusan terbaik ketika memilih arah adalah fakta bekerja di struktur yang sesuai. Lihatlah lebih dekat nuansa karya pesaing Anda, pikirkan, apakah Anda akan menguasai bidang pekerjaan ini? Analisis dari mana mereka mendapatkan basis pelanggan? Pertimbangkan kelebihan dan kekurangan Anda. Setiap barang yang diterbitkan harus dianalisis, dicatat, dan dievaluasi dengan cermat!

Setelah item pengeluaran dan pendapatan dihitung, Anda dapat menghitung kemungkinan laba. Dalam perhitungan, Anda perlu menentukan kedua opsi dengan biaya minimum dan maksimum. Dalam prosesnya, kerjakan opsi yang lebih menguntungkan.

Langkah penting lainnya dalam proses bagaimana membuat rencana bisnis untuk bisnis kecil adalah menentukan laba atas bisnis. Untuk menghitung waktu pengembalian diperlukan jumlah suntikan keuangan yang dihabiskan untuk pengembangan dibagi dengan estimasi pendapatan perusahaan untuk bulan tersebut. Angka terakhir dapat menghilangkan kacamata berwarna merah muda dari pengusaha yang berpikir bahwa hanya perlu menemukan ide yang tepat dan implementasinya akan segera mulai membawa pendapatan tinggi. Sebelum Anda mulai menerima laba bersih dapat membutuhkan waktu enam bulan hingga tiga tahun. Adalah bermanfaat untuk menilai kemampuan Anda secara realistis dan memutuskan apakah Anda dapat mempertahankan bisnis Anda ketika sedang beroperasi dengan kerugian atau nol. Jika, bahkan dalam perhitungan awal dari rencana bisnis, periode pengembalian hingga tiga tahun, maka disarankan untuk tidak memulai mengatur bisnis seperti itu.

Rencana bisnis menguraikan tujuan dan rencana perusahaan untuk periode waktu tertentu. Tergesa-gesa dalam kasus ini tidak disambut baik, karena ada kesempatan untuk menyajikan situasi yang terlalu cerah, daripada dalam kenyataan. Dari tugas yang ditetapkan seharusnya tidak hanya membawa ambisi, mereka harus bisa dilakukan. Investor mana pun tidak akan membuang-buang uangnya, ia harus melihat apakah bisnis kecil pun memiliki potensi. Semakin banyak Anda melaksanakan tugas, semakin cepat Anda dapat memperkuat reputasi Anda sebagai pengusaha yang bertanggung jawab.

Tidak perlu mencantumkan tanggal spesifik dalam rencana bisnis, karena dalam hal ini akan diperlukan untuk merinci semua grafik, aplikasi, dan menentukan tujuan. Dan jika tenggat waktu yang diumumkan tidak dipertahankan, maka ini akan berdampak negatif terhadap kepercayaan investor. Dalam salinan Anda, yang tetap berada di dalam perusahaan, Anda dapat meninggalkan tanggal dan jadwal terperinci, tetapi dalam rencana bisnis utama, yang akan jatuh ke tangan investor masa depan, disarankan untuk hanya menggambarkan poin pekerjaan yang paling penting dan tahapannya. Jelas bahwa sepenuhnya meninggalkan deskripsi yang tepat tentang tahap-tahap utama pengembangan bisnis bukanlah solusi terbaik yang akan dikritik oleh setiap pengulas. Gunakan tanggal yang tepat hanya dalam kasus-kasus di mana Anda sepenuhnya yakin bahwa Anda dapat menghitung semua data dengan benar.

Jika Anda memutuskan untuk membuat rencana bisnis hanya untuk penggunaan pribadi internal, maka tahapan pengembangan bisnis dan pencapaian tujuan yang ditetapkan dalam paragraf dapat menunjukkan semua aspek positif dari strategi yang dipilih dan mengungkapkan aspek negatif yang mungkin timbul dalam proses kerja. Skema pasar cukup sederhana dan terdiri dari kenyataan bahwa permintaan menghasilkan pasokan. Ini bekerja secara efektif selama bertahun-tahun. Tidak perlu bergantung pada kemungkinan sukses atau peluang, bekerja hanya dengan percaya diri pada kekuatan Anda sendiri.

Dan ketika penghasilan pertama pergi, jangan lewatkan momen saat jumlahnya akan menimpa pengeluaran saat ini untuk pengembangan dan implementasi tujuan. Perencanaan bisnis sedang terjadi hanya untuk dapat menghindari kesalahan serius yang dapat menyebabkan seorang pengusaha menyelesaikan kebangkrutan. Untuk tujuan ini semua risiko yang mungkin dihitung di muka sesuai dengan rencana bisnis yang telah selesai dan tidak masalah apakah usaha kecil atau besar, prosedur ini wajib. Ini adalah satu-satunya cara untuk memastikan bahwa investasi keuangan dalam pengembangan ide tidak hanya akan membuahkan hasil, tetapi juga akan mendatangkan keuntungan reguler dan terjamin.

Sebagai kesimpulan, kita dapat mengatakan bahwa sebelum Anda membuat rencana bisnis untuk bisnis kecil, ada baiknya memutuskan apakah Anda dapat menarik sendiri jumlah pekerjaan ini, karena pengusaha diharuskan memiliki jumlah minimum pengetahuan di bidang ekonomi dan undang-undang perpajakan. Ingatlah bahwa bisnis tidak mengakui pendekatan, tetapi hanya pragmatisme, kepercayaan diri, dan perencanaan yang akurat.

Tonton videonya: Cara Membuat Bisnis Plan Sederhana (Oktober 2019).

Loading...